办公选址规划是一个涉及到多个方面的复杂过程。下面提供一些常见的规划步骤，供您参考：

1.明确企业需求：企业在选址前，应先明确自身的需求，包括公司规模、预算、办公面积等。根据实际需求，进行初步的选址范围筛选。

2.分析市场环境：对所在城市的经济、政策、交通、人口等因素进行全面分析，评估对企业的影响，以便确定最佳选址方案。

3.考虑办公楼类型：根据企业需求和市场环境，选择合适的办公楼类型，如写字楼、共享办公、文创园、产业园等。

4.考虑地理位置：选择适合企业的地理位置，比如市中心、商圈、交通便利的区域等。同时，也需要考虑所在地的环境、社区治安、配套设施等因素。

5.了解楼盘详情：选择几个合适的楼盘，对比楼盘的房租、面积、装修标准、物业服务等方面，并进行实地考察和洽谈，以确定最终选址方案。

6.制定选址计划：根据企业需求和选址规划，制定选址计划和预算，包括租赁费用、装修费用、设备采购费用、人员招聘费用等，以便预估整个选址过程的成本和时间。

除了考虑公司规模和业务需求，还应该考虑以下几个方面：

交通便捷程度：选址时需要考虑到员工的出行情况，尤其是交通便捷的地段能够更好地吸引人才和客户，提高工作效率和竞争力。

周边配套设施：选择一个生活设施齐全、配套完善的区域可以让员工享受更好的生活质量，同时也能提升企业的形象和品牌。

行业聚集区：很多行业会有自己的聚集区，如科技园区、金融中心等，选址时可以考虑到这些区域，更容易接触到合作伙伴和人才。

办公环境：一个舒适、健康、开放的办公环境不仅能提升员工工作效率，还能增强员工的归属感和企业文化的传播力。

租金和成本：在选址时，也需要考虑租金和成本的因素，比较不同区域的价格和资源，做出更经济、合理的决策。

风险控制：在选址时，也需要考虑到一些潜在的风险，如政策调整、合同条款等因素，选择一个稳定、可靠的场地也是十分重要的。

总之，企业在进行办公选址规划时，应该注重市场调研和风险评估，并根据实际情况制定合理的选址方案和预算计划，以确保选址过程顺利、成本可控、效益最大化。