降低企业的办公场地成本是一个涉及多个方面的策略性任务，以下是一些具体的建议：

1. 优化办公空间布局
   合理规划空间：了解各个区域空间的使用频率和人数，以及工作需求和全流程，将工作区域合理划分。对于不常用的但又必须要有的区域，如会议室或某些特定工作区，可以考虑采用可移动办公家具或隔断，以便灵活调整空间使用。
   提高空间利用率：通过优化动线设计，合理安排公共办公用品（如打印机、复印机等）的位置，减少员工不必要的移动，提高办公效率。

2. 选择合适的办公地点
   考虑地理位置：寻找价格相对较低但交通便利、配套设施完善的办公地点。远离中央商务区或繁华地段的办公空间往往租金更为合理。
   长期租赁：与房东协商长期租赁合同，通常可以获得更优惠的租金价格。此外，长期租赁还能减少因频繁搬家而产生的额外费用。

3. 采用灵活的办公模式
   远程办公：鼓励员工远程工作，减少实体办公空间的需求。这不仅可以降低租金成本，还能提高员工的工作效率和灵活性。
   共享办公空间：考虑租用共享办公空间或联合办公空间，这些空间通常提供灵活的租赁选项、完善的设施以及与其他企业的交流机会。

4. 精简办公设备和设施
   合理采购：根据企业实际需求采购办公设备和设施，避免过度采购或浪费。同时，选择性价比高的产品和服务，降低采购成本。
   维护与保养：定期对办公设备和设施进行维护和保养，延长其使用寿命，减少更换和维修的费用。

5. 谈判与合同管理
   租金谈判：在租赁过程中与房东进行充分的谈判，争取获得最优惠的租金价格和租赁条款。
   合同管理：仔细审查租赁合同条款，确保自身权益得到保障。同时，注意合同条款中关于租金调整、违约责任等方面的规定，以避免不必要的损失。

6. 利用科技手段
   电子化办公：推广电子化办公系统，减少纸质文件的使用和存储需求。这不仅可以节省存储空间，还能提高信息传递效率。
   智能化管理：利用智能化管理系统对办公场地进行实时监控和管理，如智能照明、智能温控等，以降低能耗和运营成本。
   综上所述，降低企业的办公场地成本需要从多个方面入手，包括优化空间布局、选择合适的办公地点、采用灵活的办公模式、精简办公设备和设施、谈判与合同管理以及利用科技手段等。通过这些措施的实施，企业可以在保证正常运营的同时，有效降低办公场地成本。